最近零售圈出了个大新闻，胖东来的创始人于东来，那可是个“眼里揉不得沙子”的主儿。听说郑州有家永辉超市的信万店，经过一番调整，一个月能赚200万！这可是个不小的数目！结果于东来一听，直接在永辉的高管面前“发飙”了，质问人家：“一个月赚200万，为啥不给员工涨工资呢？”这话说得那叫一个“掷地有声”，也一下子戳中了好多打工人的心窝子。
根据报道，于东来当时直接打断了永辉高管的发言，很直接地提出了这个问题，还说这是很多企业都会犯的毛病。这就像啥呢？就像你家养了个“金鸡”，每天都能下金蛋，结果你光顾着自己捡金蛋，却不给喂鸡食，这鸡能乐意吗？员工就是企业的“金鸡”，企业赚钱了，理应让员工也分享到成果，这才是“可持续发展”的硬道理！
这事儿一出，网上立马就热闹起来了。有个网友就评论说：“于东来真是‘人间清醒’！这年头，老板光想着自己吃肉，不给员工喝汤，迟早要‘翻车’！”还有网友回复说：“可不是嘛！这就像地主老财，自己家粮仓都满了，还抠搜着不给长工发工钱，真是‘一毛不拔’！”
这事儿反映了一个很普遍的问题，那就是一些企业老板的格局不够大。他们只看到了眼前的利益，想着怎么把利润最大化，却忽略了员工的感受。员工是企业最宝贵的财富，如果员工的积极性不高，干活没劲头，那企业的未来又能好到哪里去呢？这就好比盖房子，地基不打牢，楼盖得再高也容易塌。
那怎么解决这个问题呢？小编“未来就来程”认为，企业老板们应该转变观念，把员工当成合作伙伴，而不是简单的“打工人”。要建立合理的薪酬体系，让员工的收入与企业的效益挂钩，这样才能真正激发员工的创造力和积极性，实现企业和员工的共同成长。这就像啥？就像一个团队打怪升级，大家齐心协力，打赢了怪，经验值和奖励也应该一起分享，这样团队才能越来越强大。
永辉店赚二百万，东来发问工资。老板格局要放大，员工开心企业赞！
