开局先问一个问题:你能接受上班时被全程GPS定位,停下来休息一会儿就要被罚款吗?

先别急着回答,看完下面这个新闻再说。

山西运城,大雪纷飞。

有网友在街上看到环卫工人顶着风雪扫地,心疼地问了一句:"这天不歇歇吗?"


环卫工人的回答让所有人心里一紧:

"都给发的定位器,不动的话要被罚款。"

定位器?罚款?不动就罚?

这话一出,立刻引发热议。

大雪天让人在外面扫雪也就算了,还用定位器监控,停下来休息一会儿就要罚款?

这是在管理员工,还是在管理牲口?

消息发酵后,记者联系了山西运城环卫中心。

官方的回应是这样的:

"戴定位器工牌一方面是保障安全,另一方面干活要有轨迹。"
"确有时限要求,休息不能超过一定时间,后台有专人监控。"
"但不存在一不动就罚款,环卫工岁数比较大,要考虑他们的体力。"


听起来好像还挺"人性化"?

但细品一下,这回应里透露的信息,只会让人更加不适。

定位器监控:管理还是监视?
先来看看这个定位器是怎么运作的。

根据官方回应:

环卫工必须佩戴含有GPS定位功能的工牌;
后台有专人监控,随时掌握每个人的位置;
有"时限要求",休息不能超过一定时间;
片区管理员也会核实情况。
翻译成大白话就是:

你的每一步都被记录,你在哪里、走了多远、停了多久,全都有人盯着。

休息时间有限制,超了就可能被处罚。

这哪里是在工作,这是在服刑。


"保障安全"?这个理由站得住脚吗?
官方给出的第一个理由是"保障安全"。

听起来很暖心对吧?

定位器可以知道环卫工在哪里,万一出了什么事故,可以及时救援。

但问题是:这个"保障安全"的功能,真的需要"后台有专人监控"吗?

如果真的是为了安全,完全可以只在紧急情况下才查看定位。

而不是像现在这样,实时监控每个人的移动轨迹,休息时间超标就处罚。

"休息不能超过一定时间":这个"时间"是多少?
官方回应里有一句话很关键:

"确有时限要求,休息不能超过一定时间。"

那这个"一定时间"到底是多久?5分钟?10分钟?还是更短?

官方没有说明。

但从环卫工人的那句"不动就罚款"来看,这个时间应该不会太长。

我们来设身处地想一想:

一个五六十岁甚至六七十岁的老人,在零下的气温里,顶着风雪扫地。

扫个半小时,累了,想找个背风的地方站一会儿,喝口热水。

结果发现:不行,不能停太久,定位器会显示,后台会监控。

于是只能咬着牙继续干。

这就是现实。

环卫工人的困境
这件事之所以引发这么大的关注,不只是因为定位器本身。

而是因为它揭开了环卫工人这个群体长期以来的困境。


环卫工人是什么人?

大多是五六十岁甚至更年长的老人;

大多是没有其他就业选择的底层劳动者;

大多只能拿最低工资,干最苦最累的活。

他们每天起早贪黑,无论刮风下雨都要工作。

逢年过节别人休息的时候,他们反而更忙。

而现在,这些人还要被定位器全程监控,休息一会儿都可能被罚款。

这种管理方式,说得好听叫"精细化管理",说得难听就是把人往死里压榨。

这种定位监控在各地已经很普遍了
你以为这只是山西运城一个地方的事情?

不,这种定位器监控环卫工的做法,在全国很多城市都有。


近年来,媒体多次报道过类似的事件:

有的地方规定,环卫工停留超过20分钟就会被扣钱;

有的地方,定位器还会自动报警,通知管理员来现场检查;

还有的地方,环卫工为了不超时,甚至不敢去上厕所。


这种"科技管理",本质上是一种科技化的压迫。

用技术手段把对人的监控做到极致,把对劳动者的压榨做到极致。

问题的根源是什么?
这件事背后,反映的是一个更深层的问题:

基层管理者的懒政和冷血。

为什么要用定位器监控?

因为这样管理起来最省事。

不用亲自去现场检查,不用和工人沟通交流,不用动脑子想怎么提高效率。

只需要坐在办公室里看数据,谁超时了就罚谁,简单粗暴。

这是典型的"把人当工具"的管理思维。

在管理者眼里,环卫工人不是人,只是完成任务的工具。

至于工具的感受?那不重要。

最后说几句
这件事的本质,是对底层劳动者的不尊重。

用定位器监控每一步,用罚款惩罚每一次休息——

这不是管理,这是压迫。

我希望运城环卫中心能真正反思这个问题,改进管理方式。

也希望更多城市的环卫管理部门,能看到这条新闻,想想自己的做法是否妥当。

环卫工人是城市的美容师,他们值得被善待。